Маркетинговые исследования, анализ и обзор рынков, аналитика, отраслевые мероприятия, рейтинги и рэнкинги, индекс устойчивого развития

О методике

России — устойчивое инвестирование!

Как лучшие инвестпроекты превращаются в металлолом

Это типичная история для России последних лет. Шел 2010-й год. Модная тема: альтернативная энергетика. Завод по производству поликремния для солнечных батарей. Руководители торжественно обещают ежегодный рост “хотя бы на 40%”. Им вторят аналитики, утверждая, что рынок солнечных батарей последние десять лет растет со скоростью 25–30% в год. Проект получает господдержку, подписывается правительственное постановление о поддержке экспорта продукции завода. В партнерах — крупнейшие банки России. Раздаются награды: звание лучшего проекта на конференции партии «Единая Россия», звание самого успешного инвестиционного проекта от Международной организации кредиторов. Вложенные инвестиции от государства и частных инвесторов составили 26 миллиардов рублей. Все шло хорошо, пока Китай не ввел дополнительные мощности. Цены на поликремний упали в 20 раз. Финал наступает в 2016 году, когда расcтроенные хозяева распиливают завод на  металлолом…

Требуется отраслевая экспертиза

Провал проектов происходит по причине низкого уровня проведенных экспертиз. Не потому что в банках плохие специалисты, а потому что невозможно одному человеку разбираться во всех критически важных вопросах, да еще в условиях тотального дефицита времени.

В высокотехнологичные проекты вложены сотни человеко-лет

Это затраты рабочего времени большого количества специалистов из самых разных отраслей. В прошлом и будущем. Поэтому для оценки проекта требуется вовлечение экспертов широкого спектра знаний и опыта. Как в России, так и в мире. Требуются понимание мировых процессов и востребованность проекта в будущем. А то, вдруг, в далекой китайской деревушке на берегу Тихого Океана рождается нечто похожее, что ставит крест на всех радужных перспективах из-за колоссально низкой себестоимости.

Задача — оценить проект за предельно короткие сроки

Необходимо привлечь непохожих друг на друга экспертов со всего мира. Каждый из экспертов обладает узким полем зрения, достаточным для создания только одного элемента из миллионов мозаики картины оцениваемого проекта. Да вот проблема: если эксперт представляет ценность, как специалист, то он уже где-то работает и у него очень мало времени.


Описание методики составления рейтингов на основе индексов устойчивости

Описание методики составления рейтингов на основе индексов устойчивости


Главный критерий оценки проекта – устойчивость

На помощь приходят искусственный интеллект и инженерия знаний. Методика индексов устойчивости разработана в России. Из больших объемов информации получают понятное решение, руководство к действию. В основе расчетов индексов устойчивости лежат законы термодинамики необратимых процессов. Главный критерий в оценке – устойчивое развитие, которое учитывает экономические, экологические и социальные параметры. Социальная экспертная сеть по заданным отраслевым шаблонам рассчитывает рейтинги. После переработки больших объемов информации на выходе синтезируется руководство к действию. Впервые методика была представлена в 2009 году в Сингапуре на конференции АТЭС по устойчивому развитию. Индексы тогда так и назвали по именам авторов: индексы Цвигуна-Ковшевного. Представители 11 экономик поддержали новый подход, и приняли участие в экспертном опросе прямо на конференции. Интерес вызвала возможность измерить устойчивое развитие в цифрах. Это значит, что прошлый год день можно сравнить с текущим, или с тем, что случится через год или 30 лет. Аппробация в 2009-2016 г.г. прошла при исследованиях международных рынков, составлении рейтингов стран, а также прогнозировании востребованности материалов будущего.

ОБ АВТОРАХ МЕТОДИКИ

Метрус — это рейтинговое интернет-агентство, где большинство рабочих мест – виртуальные, а эксперты – реальные из 50 стран мира.

Для объективного отражения ситуации в мире, российская рейтинговая система МЕТРУС представлена экспертами из ключевых регионов России, так и из таких стран, как Япония, Иран, Индия, Китай, Германия, Португалия (ворота для взаимодействия со странами Латинской Америки), США. В созданном мировом мозге роль рецепторов выполняют эксперты, а роль нейронов играют отраслевые шаблоны, по которым система рассчитывает индексы устойчивости. Весь процесс превращается в конвейер по производству рейтингов. Там, где раньше для создания экспертного заключения требовались годы, сегодня потребуются считанные часы.

МЕТРУС — российская фабрика по производству рейтингов

Возможны расчеты рейтингов по любому направлению. Например, во внешней торговле с Ираном как российским, так и иранским компаниям требуется рейтинг компаний, с которыми можно иметь дело. Или, например, машиностроительному холдингу нужно определить стратегию и составить рейтинг материалов будущего с точки зрения востребованных свойств. Для составления одного рейтинга привлекаются эксперты со статусом руководитель группы по направлениям исследуемых тем. В каждой группе подираются международные эксперты для проведения от 20 до 100 оценок. Количество экспертов связано с тем, что нет одного эксперта, который детально разбирается во всем, а требуется интегральная и объективная оценка. В результате, получается наиболее полная картина, которую невозможно получить традиционными методами.

О методике 09.01.2011

Пресс-центр

Новости

Мероприятия

Контакты

119180, Москва, 2-й Казачий пер., д. 11
Тел.: +7 (495) 980-06-08
https://metrus.pro
Email: info@metrus.pro
Материалы сайта являются интеллектуальной собственностью отраслевого рейтингового агентства «МЕТРУС» и охраняются законом. Воспроизведение в любой форме, распространение информации с сайта возможны с соблюдением правил цитирования, а при размещении их в сети Интернет необходима ссылка на metrus.pro